Sin clasificar

Edición de diagrama de clases

De algún lugar de mi cabeza… placeholder de proyectos TI?

Este post tiene 2 objetivos, se tiene una idea y para ello se desarrollará un proyecto, por lo que el primer objetivo del post es preguntar si éste sería el medio indicado para darlo a conocer o comenzar a darle seguimiento.

El segundo es describir el proyecto.

El proyecto (que aún no ha sido bautizado) tiene los siguientes objetivos.

Utilizando las herramientas disponibles para la administración de proyectos, asignacion de recursos, etc. herramientas de integración de versiones, edición colaborativa de documentos, posiblemente diagramadores, etc; se pretende realizar un sistema que permita acoplar estas distintas tecnologías, mecanismos, herramientas y documentos para administración, documentacion y seguimiento de proyectos.

RELACIONES ENTRE DOCUMENTOS

Un ejemplo: A lo largo de las diferentes etapas de desarrollo de software se generan distintos documentos, estos documentos normalmente guardan una relación entre si y se someten a distintas modificaciones (ya sea por redefinición de requerimientos, CU, alcances, etc) es complicado trabajar sobre un documento el cual te presenta la información de forma muy plana. (CU 5.0.1…. Referencias C.U. 6.03, 6.04, 6.06…. Notas [1, 2, 3.... n]…. Casos alternos E1, E2… ) muchas veces unos documentos se tienen en word, otros en excel, otros son HTMLs generados por algunas herramientas y lo peor sucede cuando se tiene un documento que explica una parte, un cierto detalle de ese proceso se explica en la versión anterior de otro documento, etc.

-Primer paso, relacionar los documentos o los elementos de los documentos para que la navegación entre estos deje de ser plana, apoyar al desarrollador para evitarle navegar entre tantos documentos para poder conocer informacíon definida en otro documento e incluso, sugerir relaciones con otros documentos.

SEGUIMIENTO DE DISCUSIONES PARA CONTROL DE CAMBIOS

Además de esto, (se tenia planeado hasta antes de saber del fin de google wave) las dicusiones generadas via correos por inconsistencias, dudas, etc es conveniente manejarlas en un estilo (tampoco tan plano) de discusiones como las soportadas por herramientas como Google Wave. Es más sencillo aclarar puntos sobre las líneas donde se mencionan a hacer una posible referencia a un correo determinado, en una fecha determinada. Y permitir relacionar ésto con un mismo documento.

FACILIDAD DE USO

Se planea que todo esto sea visto como un documento de texto (lease Word, o un documento de texto de Google Doc), pues existen elementos involucrados en el proceso que no necesariamente son desarrolladores o expertos en una herramienta, más la gran mayoría de las personas conoce manejar un procesador de textos.

INTEGRACION CON OTRAS HERRAMIENTAS

Por otro lado, en ciertos documentos o respaldos físicos (reportes, etc) se requieren resultados o pruebas que pueden ser respaldadas con información proveniente de las herramientas de integración, etc e incluso hasta cierto punto podría enlazarse un elemento específico del código, con algun diagrama o con algun caso de uso determinado.

INTEGRACION CON OTRAS PLATAFORMAS

Suponiendo que los documentos se almacenarian en servicios como Google Docs, etc… es conveniente permitir la integración de los usuarios definidos en un sistema de control o administracion de recursos con alguna cuenta de google, twitter, etc.

A GRANDES RASGOS….

Lo que se pretende es tener toda la información correctamente relacionada e integrada incluso através de los sistemas o herramientas.

No sé si logré explicarme, o al menos esto sirva para darles más ideas de a lo que se quiere llegar.

(Un ejemplo de las operaciones para relacionar un elemento de un diagrama de clases con algun documento en google docs, un wave u otro)

Se pretende que este proyecto pueda servir en distintas áreas, principalmente el objetivo es que pueda utilizarse como herramienta opensource para administración de proyectos en posiblemente pequeñas consultoras.

Pero también pueda dotar de ciertas herramientas adicionales para utilizarse en otros proyectos.

Uds. Como administran sus proyectos? A que se han enfrentado al contar con todos esos elementos? Que tan sencillo o complicado ha sido darle un seguimiento a un proyecto similar? Que herramientas utilizan que pueden realizar estas funciones? y finalmente… que tanto podría solucionar o apoyar a sus actividades como desarrolladores, administradores, analistas, arquitectos, etc? o que le podría hacer falta?

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La Dra. Denisse Dresser y Carmen Aristegui premio nacional de periodismo

El día de ayer La Dra. Denisse Dresser y la periodista Carmen Aristegui ganaron el premio nacional de periodismo. Carmen Aristegui por la entrevista al expresidente  Miguel de la Madrid y Denisse Dresser por “Carta abierta a Carlos Slim”

A continuación muestro ambos trabajos

CARTA ABIERTA A CARLOS SLIM

Denisse Dresser

Estimado ingeniero:

Le escribo este texto como ciudadana. Como consumidora. Como mexicana preocupada por el destino de mi país y por el papel que usted juega en su presente y en su futuro.

He leído con detenimiento las palabras que pronunció en el Foro “Qué Hacer Para Crecer” y he reflexionado sobre sus implicaciones. Su postura en torno a diversos temas me recordó aquella famosa frase atribuida al presidente de la compañía automotriz General Motors, quien dijo: “lo que es bueno para General Motors es bueno para Estados Unidos”. Y creo que usted piensa algo similar: Lo que es bueno para Carlos Slim, para Telmex, para Telcel, para el Grupo Carso es bueno para México. Pero no es así. Usted se percibe como solución cuando se ha vuelto parte del problema; usted se percibe como estadista con la capacidad de diagnosticar los males del país cuando ha contribuido a producirlos; usted se ve como salvador indispensable cuando se ha convertido en bloqueador criticable. De allí las contradicciones, las lagunas y las distorsiones que plagaron su discurso y menciono las más notables.

- Usted dice que es necesario pasar de una sociedad urbana e industrial a una sociedad terciaria, de servicios, tecnológica, de conocimiento.Es cierto. Pero en México ese tránsito se vuelve difícil en la medida en la cual los costos de telecomunicaciones son tan altos, la telefonía es tan cara, la penetración de Internet de banda ancha es tan baja. Eso es el resultado del predominio que usted y sus empresas tienen en el mercado. En pocas palabras, en el discurso propone algo que en la práctica se dedica a obstaculizar.

- Usted subraya el imperativo de fomentar la productividad y la competencia, pero a lo largo de los años se ha amparado en los tribunales ante esfuerzos regulatorios que buscan precisamente eso. Aplaude la competencia, pero siempre y cuando no se promueva en su sector.

- Usted dice que no hay que preocuparse por el crecimiento del Producto Interno Bruto; que lo más importante es cuidar el empleo que personas como usted proveen. Pero es precisamente la falta de crecimiento económico lo que explica la baja generación de empleos en México desde hace años. Y la falta de crecimiento está directamente vinculada con la persistencia de prácticas anticompetitivas que personas como usted justifican.

- Usted manda el mensaje de que la inversión extranjera debe ser vista con temor, con ambivalencia. Dice que “las empresas modernas son los viejos ejércitos. Los ejércitos conquistaban territorios y cobraban tributos”. Dice que ojalá no entremos a una etapa de “Sell México” a los inversionistas extranjeros y cabildea para que no se permita la inversión extranjera en telefonía fija. Pero al mismo tiempo, usted como inversionista extranjero en Estados Unidos acaba de invertir millones de dólares en The New York Times, en las tiendas Saks, en Citigroup. Desde su perspectiva incongruente, la inversión extranjera se vale y debe ser aplaudida cuando usted la encabeza en otro país, pero debe ser rechazada en México.

- Usted reitera que “necesitamos ser competitivos en esta sociedad del conocimiento y necesitamos competencia; estoy de acuerdo con la competencia”. Pero al mismo tiempo, en días recientes ha manifestado su abierta oposición a un esfuerzo por fomentarla, descalificando, por ejemplo, el Plan de Interconexión que busca una cancha más pareja de juego. – Usted dice que es indispensable impulsar a las pequeñas y medianas empresas, pero a la vez su empresa – Telmex — las somete a costos de telecomunicaciones que retrasan su crecimiento y expansión.

- Usted dice que la clase media se ha achicado, que “la gente no tiene ingreso”, que debe haber una mejor distribución del ingreso. El diagnóstico es correcto, pero sorprende la falta de entendimiento sobre cómo usted mismo contribuye a esa situación. El presidente de la Comisión Federal de Competencia lo explica con gran claridad: los consumidores gastan 40 por ciento más de los que deberían por la falta de competencia en sectores como las telecomunicaciones. Y el precio más alto lo pagan los pobres.

- Usted sugiere que las razones principales del rezago de México residen en el Gobierno: la ineficiencia de la burocracia gubernamental, la corrupción, la infraestructura inadecuada, la falta de acceso al financiamiento, el crimen, los monopolios públicos. Sin duda todo ello contribuye a la falta de competitividad. Pero los monopolios privados como el suyo también lo hacen.

- Usted habla de la necesidad de “revisar un modelo económico impuesto como dogma ideológico” que ha producido crecimiento mediocre. Pero precisamente ese modelo – de insuficiencia regulatoria y colusión gubernamental — es el que le ha permitido a personas como usted acumular la fortuna que tiene hoy, valuada en 59 mil millones de dólares. Desde su punto de vista el modelo está mal, pero no hay que cambiarlo en cuanto a su forma particular de acumular riqueza.

La revisión puntual de sus palabras y de su actuación durante más de una década revela entonces un serio problema: hay una brecha entre la percepción que usted tiene de sí mismo y el impacto nocivo de su actuación; hay una contradicción entre lo que propone y cómo actúa; padece una miopía que lo lleva a ver la paja en el ojo ajeno e ignorar la viga en el propio. Usted se ve como un gran hombre con grandes ideas que merecen ser escuchadas. Pero ése día ante los diputados, ante los senadores, ante la opinión pública usted no habló de las grandes inversiones que iba a hacer, de los fantásticos proyectos de infraestructura que iba a promover, del empleo que iba a crear, del compromiso social ante la crisis con el cual se iba a comprometer, de las características del nuevo modelo económico que prometería apoyar. En lugar de ello nos amenazó. Nos dijo –palabras más, palabras menos– que la situación económica se pondría peor y que ante ello nadie debía tocarlo, regularlo, cuestionarlo, obligarlo a competir. Y como al día siguiente el Gobierno publicó el Plan de Interconexión telefónica que buscaría hacerlo, usted en respuesta anunció que Telmex recortaría sus planes de inversión. Se mostró de cuerpo entero como alguien dispuesto a hacerle daño a México si no consigue lo que quiere, cuando quiere. Tuvo la oportunidad de crecer y en lugar de ello se encogió. Sin duda usted tiene derecho a promover sus intereses, pero el problema es lo hace a costa del país. Tiene derecho a expresar sus ideas, pero dado su comportamiento, es difícil verlo como un actor altruista y desinteresado, que sólo busca el desarrollo de México. Usted sin duda posee un talento singular y loable: sabe cuándo, cómo y dónde invertir. Pero también despliega otra característica menos atractiva: sabe cuándo, cómo y dónde presionar y chantajear a los legisladores, a los reguladores, a los medios, a los jueces, a los periodistas, a la inteligencia de izquierda, a los que se dejan guiar por un nacionalismo mal entendido y por ello aceptan la expoliación de un mexicano porque –por lo menos– no es extranjero.

Probablemente usted va a descalificar esta carta de mil maneras, como descalifica las críticas de otros. Dirá que soy de las que envidia su fortuna, o tiene algún problema personal, o es una resentida. Pero no es así. Escribo con la molestia compartida por millones de mexicanos cansados de las cuentas exorbitantes que pagan; cansados de los contratos leoninos que firman; cansada de las rentas que transfieren; cansados de las empresas rapaces que padecen; cansada de los funcionarios que de vez en cuando critican a los monopolios pero hacen poco para desmantelarlos.

Escribo con tristeza, con frustración, con la desilusión que produce presenciar la conducta de alguien que podría ser mejor. Que podría dedicarse a innovar en vez de bloquear. Que podría competir exitosamente pero prefiere ampararse constantemente. Que podría darle mucho de vuelta al país pero opta por seguirlo ordeñado. Que podría convertirse en el filántropo más influyente pero insiste en ser el plutócrata más insensible. John F. Kennedy decía que las grandes crisis producen grandes hombres. Lástima que en este momento crítico para México, usted se empeña en demostrarnos que no aspira a serlo.

ENTREVISTA A  MIGUEL DE LA MADRID

http://www.youtube.com/view_play_list?p=32C00235D5309CA9

Antes

RENAUT ¿vulnerable?¿útil? II

¿Qué pensarías de alguien que te miente? ¿Qué pensarías de una institución que te miente?

Pues eso exactamente pasa en la página de la COFETEL (Comisión Federal de Telecomunicaciones de México), con un contador que colocaron en su página respecto al RENAUT (Registro Nacional de Usuarios de Telecomunicaciones).

Se supone que muestra un contador de los número registrados en RENAUT, pero en realidad es una función de JavaScript que no accede a ninguna base de datos para verificar eso, ni a ningún servicio web que brinde dicha información. Es una función que toma un valor inicial (51603051) y luego considerando los segundos que transcurren se incrementa el valor de los supuestos números registrados.

Antes

Antes

Después

Después

Es una pena que se quiera engañar a la gente de esa forma, previamente había comentando una vulnerabilidad en el registro y ahora se brinda información falsa. No tengo idea de quién lleva la administración de la página o quién sugirió mentir, pero reitero mi postura previa de que modifiquen el esquema, planeación y logística de RENAUT.

Imagenes capturadas con diferencia de 10 segundos, cambiando la hora de mi computadora.

Tip: Intenta ver la página y verifica el contador, cambia la hora de tu máquina, refresca la página y mira como magicamente cambian los valores.

Fuente: ALT1040

El último comercial de Pepsi en el Super Bowl

El próximo Super Bowl será este domingo (7 de febrero de 2010), y lo disputarán los Santos de Nueva Orleans contra los Potros de Indianápolis.

Una de las tradiciones de cada año es, además del espectáculo de medio tiempo, el comercial de PepsiCo. durante el evento. En esta ocasión el grupo The Who tocará durante el medio tiempo, pero ya no habrá comercial de Pepsi.

¿La razón? En vez de gastar 3 millones de dolares por un espacio en la transmisión del partido (más el costo de la producción del comercial, que solía contar con grandes, GRANDES estrellas), ahora invertirán 20 millones de dólares en marketing de redes sociales con un proyecto llamado “Pepsi Refresh Project”.

Así es que, como recuerdo, aquí les dejamos el comercial del año pasado, el último de una serie ininterrumpida de 23 años.

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Efectivamente, ésos eran Bob Dylan y Will.i.am

¡Viva México! y al que no le guste, que …

Aquí les dejo 2 gags del programa de radio “La Taquilla” con motivo del Día de la Independencia de México:

  1. ¡Viva Hidalgo! ó La última parada
  2. El mariachi loco ó Aquí te damos todas las opciones

¡Viva México cabrones!

UPDATE:
¡Ah!, y por ahí encontré el Palomazo informativo a la mexicana que nació en El Weso hace un año. Interpretan Fernando Rivera Calderón y Martín Durán (del grupo Monocordio) con los demás integrantes del programa. ¡Salud!